EOL带来的核心挑战
四类风险，在一个连贯的信号带中建立优先级
△
原厂突然停产风险
◷
替代验证周期长
✹
市场炒货真伪难辨
⊞
多项目EOL管理混乱
我们的EOL解决流程
围绕项目资料逐步确认，让下一步沟通更清晰
- 1
EOL预警与监控
整理 PCN/PDN 通告与已知生命周期信息
- 2
替代方案推荐
围绕 P2P 或功能兼容方向继续评估
- 3
战略安全库存
根据项目节奏讨论库存缓冲方向
- 4
全球寻源方向
按资料要求组织可讨论的供应方向
- 5
后续供应规划
为后续生产与维护规划下一步
EOL专项服务
♧
EOL预警服务
协助整理原厂 PCN / PDN 等生命周期资料
↔
引脚对引脚替代评估支持
围绕兼容性与应用边界组织评估信息
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安全库存与缓冲策略
结合用量预测讨论合理的库存准备方向
为什么选择我们
资料要求提前明确
专业工程师一对一沟通
按项目资料分阶段推进
立即提交您的EOL料号，获取项目评估
提交料号、品牌、数量、目标交期与项目场景，我们将据此组织后续沟通。